Kort samengevat: België noteerde in 2025 een recordaantal van meer dan 46,1 miljoen toeristische overnachtingen, een stijging van ongeveer 3 % ten opzichte van een jaar eerder, volgens de voorlopige cijfers van Statbel. De markt wordt echter nog steeds meer gedreven door het volume dan door de prijzen: de bezettingsgraad is solide, terwijl de gemiddelde prijzen tekenen van kwetsbaarheid vertoonden, tegen de achtergrond van de opening van nieuwe hotels. Voor zelfstandigen wordt prijsdiscipline doorslaggevend.
Hoeveel overnachtingen zullen er in 2025 in België zijn?
Iets meer dan 46,1 miljoen, een record, wat neerkomt op meer dan 1,2 miljoen extra overnachtingen ten opzichte van 2024 (Statbel, voorlopige cijfers overgenomen door persbureau Belga). Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest bleef over het algemeen stabiel: visit.brussels rapporteert 9,63 miljoen overnachtingen in 2025, een lichte daling van 1,7 %.
Zijn de Belgische hotels goed bezet?
Ja. Volgens MKG, geciteerd door Hospitality ON, bedroeg de jaarlijkse bezettingsgraad van Belgische hotels in 2025 meer dan 70 %, wat iets boven het Europese gemiddelde ligt. In Brussel variëren de schattingen van ongeveer 71 % (JLL) tot 75 % (visit.brussels), afhankelijk van de bronnen en de gehanteerde criteria.
Waarom stijgen de prijzen dan niet mee?
Volgens MKG vertoonden de gemiddelde prijzen over het hele jaar „een zekere zwakte”, en steeg de RevPAR slechts licht, gedreven door de bezettingsgraad in plaats van door de tarieven. Hieraan dragen verschillende factoren bij:
de komst van nieuwe kamers, met name in het middensegment;
een vraag vanuit Brussel die wordt bepaald door de agenda van de Europese instellingen, met grote schommelingen van week tot week;
toenemende concurrentie op de OTA’s, waar prijzen direct kunnen worden vergeleken.
JLL telt bovendien bijna 2.000 kamers in de planning in Brussel, voornamelijk in het middensegment en het hogere middensegment.
Geloven beleggers in de Belgische markt?
Ja: volgens JLL bedroegen de transacties in de hotelsector in België in 2025 305,5 miljoen euro, een stijging van 44 % ten opzichte van een jaar eerder, wat neerkomt op een groei die sneller is dan het Europese gemiddelde. Een teken van vertrouwen, maar ook een voorbode van een meer geprofessionaliseerde concurrentie.
Wat moeten onafhankelijke hotels onthouden?
De prijzen dagelijks bijsturen: in een markt die draait om volumes, betekent elke belangrijke datum waarop te weinig is verkocht een nettoverlies. Ontdek wat uit een audit van het revenue management naar voren komt.
De Brusselse agenda in de gaten houden: Europese topontmoetingen, beurzen, congressen en evenementen zorgen voor sterke schommelingen in de vraag.
De prijsstelling per segment uitwerken: zakenreizen, vrijetijdsreizen, groepsreizen en seminars kennen niet dezelfde seizoensgebondenheid en zijn ook niet in dezelfde mate prijsgevoelig.
De afhankelijkheid van OTA’s verminderen: elke directe boeking verhoogt de marge. Bekijk de meest recente distributiecijfers.
Veelgestelde vragen
Is 2025 een goed jaar voor de Belgische hotelsector?
Qua omvang wel, met een recordaantal overnachtingen. Wat de winstgevendheid betreft, is het beeld genuanceerder, aangezien de gemiddelde prijzen minder sterk zijn gestegen dan de omzet.
Wat zijn de vooruitzichten voor 2026?
JLL spreekt van een volwassen markt, met kansen die met name verband houden met het project voor het congrescentrum Neo II in Brussel, maar ook met economische risico’s die de vraag naar vrijetijdsactiviteiten kunnen drukken.
Bronnen
Waar moet ik beginnen?
Ontdek onze ondersteuning op het gebied van revenue management en distributie, of laten we het eens hebben over uw hotel.